 |
| Photo by Edvard Alexander Rølvaag on Unsplash |
Ak existuje virálny názov blogu, určite je to tento :).
Práve zažívate systémové zlyhanie. Vytvorili sme ideálny svet, aby sa niečo také mohlo stať – extrémne prepojený s vysokou koncentráciu obyvateľstva a nejako sme sa v našej snahe užívať si lyžovačku v Taliansku a rozkrádať republiku zabudli na to pripraviť.
Prečo hierarchické homogénne systémy nedokážu dobre fungovať v rýchlo sa meniacich krízových časoch?
Problém je tok informácii. V hierarchických systémoch idú zdola nahor, kde vedenie rozhodne, ktoré informácie sú potrebné posunúť členom dole. Problémom je rýchlosť prenosu informácii a taktiež to, že vedenie často nevie, čo sú potrebné informácie. Hromadenie informácii je taktiež dobrý spôsob ako si upevniť vlastnú moc.
Pellegrini 12.3 – Rúška budú rozdávať zadarmo na úradoch, v lekárňach a na ďalších verejných miestach.
Pellegrini 14.3 – Akoby si všetci mysleli, že ochranné rúška dostanú od vlády. Chcem ich vyviesť z tohto omylu. ... Treba si pomôcť, treba si ušiť rúška, či inak zabrániť prenosu kvapôčkovej infekcie.
Super, ale v 12.3 boli otvorené galantérie a 14.3 už nie. Ale tak Pellegrini si asi nešil svoje rúško, čiže nevie, že nie každý má doma obrovské zásoby látok a gumičiek alebo ho proste nenapadlo, že niekto by chcel pomôcť aj druhým.
Ďalším problémom je pasivita členov, ktorí často čakajú na povel konať, bez toho, aby konali. Je teda ľahké ich paralyzovať. V hierarchických systémoch sa taktiež často uprednostňuje lojalita k vedeniu viac ako schopnosti, čo vedie k znižovaniu ich kvality.
Homogénnosť – všetci študovali to isté, rozmýšľajú rovnako a nedokážu vidieť iný uhol pohľadu. A na niečo, čo nedokážete vidieť, sa dá len ťažko reagovať.
Ako to robil Ježiš? Povolal ľudí, ktorí mali rozličné zamestnanie, vzdelanie, skúsenosti a povedal im: Ak niekto chce byť prvý, nech je posledný zo všetkých a nech slúži všetkým. Čo vám hovorím potme, hovorte na svetle, a čo pošepky, rozhlasujte zo striech.
Nie je to presný opak toho ako to robíme my? Prídu ďalšie krízy, naše hierarchické homogénne systémy na nich nestačia.
Odporúčam prečítať Team of Teams.
CC0 — “No Rights Reserved” - platí pre všetky články, ak nie je článku uvedené inak. Tento blog môžete podporiť cez Patreon.